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第一百一十三章 两探经济波谷(2/2)

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“那大表哥我们就走了,有什么事,你给我和大军说一声就行。秀珍妹妹,你多照顾照顾大表哥,行吗?”清清关切地道别。

“谢谢你们!”大表哥又敬了一个军礼。

“放心吧嫂子,我一定会帮助大表哥的。”对清清的拜托,秀珍大大方方地允诺。

后来人熟了,秀珍笑着告诉我们,只能说“帮助”,要说“照顾”,大表哥会翻脸的。

我们开车去工地转了转,看到刘大海在现场的管理井然有序,工地上一片沸腾,热火朝天。

“哥啊,别的都没什么,工程款也及时。只是临时工棚快住不下了。又有两个单体开工,资金不足以再建工棚了。”

这小子平时不会叫苦的,每次见到都是喜气洋洋的。

“能不能在工地旁边租几套现房啊?”清清有了主意。

“别急,我先想想。”我有了些朦胧的想法。

9月初的一天,办公室来了几个人,还背着手提电脑。

“哎,同志,请问你们领导在哪?”其中一个戴眼镜的同龄人,文质彬彬地问我。

我还没来得及回答,另外一个小姑娘拉着他,直接往财务总监办公室去了。

门没关,听到里面小戚的声音尖刻而鲁莽:“诺,外面那位!我们临时负责人老刘同志。”

有意思,正式任命还发了公告的财务总监,居然变成了临时的。

“哦,不好意思!领导,请问怎么称呼?”带队的审计小组长笑问。

他们是正则会计师事务所的,公司股票由于高管增持,连续几天封涨停板,他们奉命来核实一下,半年报后有没有什么未披露的重大事项?

“呵呵,我姓刘。有什么需要我们配合吗?”我站起来和蔼地回答,感觉会计师事务所就像娘家。

“哎,韩组长,这是我们刘总监,公告过的。”吕建平认识带队的,他走过来热情介绍。

“啊?我们不知道,还以为在外面散座的是个会计呢。”小姑娘脸红了。

“哈哈哈,没事。这样吧,你们先和吕经理沟通,由他全力配合。有什么重大问题,我们最后再交换意见,可以吗?”我很客气。

“好的呀!总监您忙,放心吧。有拿不准的我再专题汇报。”吕建平感动了。

“哈哈,我相信你的业务水平。会计师,十几年的专业实践,我初步看了看帐,大多数没什么问题。”我嘴上夸着,脑子里倏忽间想起一个管理专家讲述什么才是好领导?

好领导就是:他在饭店喝着酒,他的部下在办公室加班。还互相提醒,咱可得再仔细点,别出错啊,难得领导这么信任我们!又为我们争取了福利。

那么不好的管理者呢?他一个人在办公室挑灯夜战,部下们却在办公楼旁边的KTV唱歌,还差评:哈哈,活该他肝疼!不信任我们,要我们各级干嘛?哎小欣你说,他不会英年早逝吧?好可怜哦!

“呀!领导,既然这么信任我,账务处理您就交给我吧。搞不明白的地方,我再向您请教,好吗?”吕经理感激涕零。

“好,等我看完帐,我们再交换意见。”

几天内,他激动得逢人就说:

“几年了,终于有个领导称呼我经理,还让我独当一面负责这么重大的事情,而不是派某个会计或者小戚来监督。拎不清还指手画脚的,不相信我的业务水平,干脆把我免职,你们来好了么。”

我这个人,既不专权,也不贪功。

“啊,功劳是你们的!错误留给我。但工作中必须严谨细致,别掉链子,特别是关键时刻,比如月末,季末和年末。”某一天,我理顺关系后,才第一次发表了就职演讲:

“除非你们认为我明显不公平,或者打击报复,只有这时才可以越级汇报!否则,个别人的行为会扰乱公司秩序。每个人有事没事都找董事长,他老人家还怎么潜心思考公司发展大计呢?”

就在我忍辱负重、加紧审计时,钱总提供了一个好消息。

又一个周六,万民房产公司会议室。

钱总开宗明义,直击销售大幅下滑的问题。

辛勤总监则白头搔更短,浑欲不胜簪,“啊,根据我的判断,短期内销售难有大的起色。我们几乎穷尽了所有营销的手段,比如打折,送黄金,交两万抵三万,抽奖等等。”

“是啊,整体市场不好,现在我们虽然停建了很多项目,但是有些项目已经过半,停工的话损失会更大,差工程款哪!”钱总也发愁了。见与会者都不发言了,他期待地看向了我。

“钱总,各位同事,我有个不成熟的想法,供大家参考。先讲个故事吧:孔融被收,中外惶怖。融谓使者曰:“冀罪止于身,二儿可得全不。”儿徐进曰:“大人岂见覆巢之下复有完卵乎?”寻亦收至。

市场环境不如意是常态,大家都在渡难关。根据凯恩斯经济周期理论,经济必然呈现繁荣、恐慌、萧条、复苏四个阶段的循环。

形成周期性波动的原因主要是资本边际效率的循环变动,这种变动一般呈现3-5年的周期性。资本主义发生危机的一个重要原因是有效需求不足,也就是老百姓没钱消费,从而生产过剩。

要解决经济危机,就需要政府出面对经济运行进行干预,增加全社会的有效需求,比如新增基建、政府采购、退税直至给居民发消费券,抵消三大心理规律对宏观经济的负面影响。

高层宣布C国也可以搞市场经济。我猜应该会有政策出台,鼓励和发展这个产业!我想提个建议,以便共克时艰。”

我停顿了一下,看到钱总殷切地点点头,就直奔主题:“那就是对内部员工或一些经济基础好的人士,发售一些较大折扣的期房。”

事实上,这项资金筹集计划,一年后被我在上市公司推广开来。既解决了普通员工买不起房的难题,又顺带着解除了一部分农民工想扎根东海的后顾之忧,反响很好。

“好啊!反正人们买涨不买跌,怎么降价都卖不出去,还不如给员工一点福利。也能解决企业短期资金缺口的问题,我同意,大家看呢?”钱总高兴得声音发颤。

“其实,现实的损失将通过资金加速周转而大幅度抵消。这是一个简单的管理会计常识,等我下来再给钱总你专题汇报并演算吧。”我怕老板因为收入降低而难过,补了一句。

“哈哈哈,你小子,我还信不过你吗?哪一次你让我吃亏了?就这么定了!另外,对部分VIP客户,还可以实施更加优惠的政策。”钱总果断拍板。

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