第162章（2/2）

又比如发改工作，一个县的发展工作，自然是书记、县长都关心，都亲自参加的工作。

还有一个，常务副县长的工作，又往往跟他后边的副县长们的工作重叠。

比如经济发展工作，管工业的副县长、管交通运输业的副县长，管安全生产的副县长都跟这个发展工作有关。

就是管文教卫的副县长，那也有很多工作是有重叠的。

因此，常务副县长工作做好做不好，上边取决于书记、县长给予多大支持，给你分多大的权力。

给你分多了，那书记县长还干什么。

给你分少了，你又管不住下边的局委了。

常务副县长工作的好坏，还离不开其他副县长的配合。

大家不去配合你，常务副县长要么马上什么工作都做不成。

要么自己亲自做，自己累的半死，还容易耕了别人田，荒了自家地，成绩是别人的，责任是自己的。

另外，常务副县长还有一个很不好处理的难题，那就是给各单位分钱。

谁不知道有钱好办事，有钱容易干好工作，容易出成绩的理。

县里的县委常委都八九个，还有人大、政协两位正县级领导，他们都各管一摊，那一摊工作不是都很重要，很需要钱。

但县里的钱是有限的，从山高县的现实来看，县里的钱不仅有限，而且是很缺钱的。

县财政能“保工资、保运转、保民生”就不错了，哪有余钱去办别的事情，更不用说单独关照某几位领导关注的工作了。

能顺利地解决几个历史欠账，那就不错了。

因此这分钱的事情，那是很容易得罪人的。

很多在常务副县长位置上没有干好，弄得里外不是人的高人，还都是吃了这种亏，没有找到分钱的平衡。